Маркетинговое планирование
Маркетинговое планирование - часть общего плана развития компании, определяющегося, прежде всего, финансовыми возможностями этой отдельно взятой компании.
Мария Трубецкая
Маркетинговое планирование - часть общего плана развития компании, определяющегося, прежде всего, финансовыми возможностями этой отдельно взятой компании.
Маркетинговое планирование может быть долгосрочным, среднесрочным и краткосрочным. Выбор плана зависит от вида деятельности компании. В основе долгосрочного маркетингового планирования лежат общие экономические тенденции, оно может затрагивать период времени от 5 до 20 лет (зависит от сферы деятельности компании, её организации).
Среднесрочное маркетинговое планирование затрагивает период от 3 до 5 лет. Оно определяет стратегию, которая будет выстраиваться в ближайшие годы. К решениям такого рода относят инвестирование, кадровую политику, рационализацию использования ресурсов компании.
Краткосрочное маркетинговое планирование еще часто называют бюджетированием, это планирование привязано к периоду не более года. Это подробный план, в который можно вносить коррективы.
Разработка маркетингового плана состоит из нескольких этапов:
- этап разработки системы целей и задач;
- выбор маркетинговой стратегии;
- определение тактики;
- прогнозирование реализации плана;
Любой маркетинговый план – это всегда прикладное решение, с помощью которого выстраивается управление. Поэтому в случае с таким планом, его использование должно сопровождаться четким контролем и анализом, выраженном в цифрах. Именно в этом случае маркетинговый план будет работать как инструмент.